Sự thất bại của Final Fantasy là hồi chuông báo tử cho các tựa game độc quyền trên console
Final Fantasy 16 và 7 Rebirth chưa đạt mục tiêu doanh số. Square Enix bỏ độc quyền và chuyển sang chiến lược đa nền tảng.
Final Fantasy 16 và Final Fantasy 7 Rebirth chưa đạt được các mục tiêu doanh số mà Square Enix đã đặt ra, mặc dù công ty vẫn hy vọng rằng cả hai trò chơi sẽ đạt được các cột mốc dự kiến theo thời gian. Tuy nhiên, phần lớn là một phần của sự thay đổi rộng rãi hơn trong chiến lược tổng thể của công ty đối với các trò chơi bom tấn, Square Enix đã quyết định từ bỏ chính sách độc quyền trên console và tập trung vào chiến lược đa nền tảng bao gồm PlayStation, Xbox, PC và Nintendo Switch. Sự lo ngại về tính khả thi của các trò chơi độc quyền trong bối cảnh chi phí sản xuất cao và chu kỳ sản xuất dài đã khiến công ty nhận ra rằng trò chơi cần phải tiếp cận càng nhiều người càng tốt để đạt được thành công mong muốn.
Việc chỉ có sẵn trên một nền tảng không giúp ích cho những cơ hội này và chắc chắn điều này đã được chứng minh qua thất bại của Final Fantasy 16 và Rebirth. Sự thay đổi này không phải là hiện tượng đơn lẻ. Một ví dụ khác là Xbox đã phát hành một số tựa game như Hi-Fi Rush, Sea of Thieves, Pentiment và Grounded trên PS5 và Nintendo Switch. Sony ngoài ra cũng đã sử dụng các mối quan hệ đối tác độc quyền để đưa những tựa game như Final Fantasy 16, Remake, Rebirth và Deathloop đến PS5 trước.
Tuy nhiên, việc các tựa game không phải của bên thứ nhất độc quyền không còn đảm bảo thành công đã khiến các công ty như Square Enix nhận ra sự thay đổi trong xu hướng và điều chỉnh chiến lược của họ sao cho phù hợp. Mở rộng phạm vi truy cập trò chơi có thể giảm giá trị của một nền tảng cụ thể, nhưng điều này có thể mang lại lợi ích cho toàn bộ ngành công nghiệp trò chơi. Bằng cách cho phép các trò chơi như Final Fantasy có trên nhiều nền tảng, số lượng bản bán ra có thể tăng lên hàng triệu và mở ra cuộc trò chuyện cho những phần của phương tiện truyền thông vốn đã bị giới hạn không cần thiết trong quá khứ.